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发布日期:2018-07-04 14:33:07

【中国冶金报】沙钢将环保作为企业核心竞争力

——沈文荣回应生态环境部通报

“从中央到地方,都关心重视环保,这次通报,也是政府对沙钢的关心。为此,沙钢将举一反三,按照新标准、新要求,加大力度整改”, 6月29日,对于6月28日生态环境部的通报,沙钢集团董事局主席沈文荣对《中国冶金报》记者表示。他强调,沙钢要痛定思痛,将环保作为企业的核心竞争力,把环保作为企业生存的根本来对待。

举一反三,立即行动

“沙钢利用这次机会,举一反三,立即行动起来,采取了一系列有效措施,加大整改力度”,沈文荣介绍,一是确保设备稳定顺行,按照规律运行;二是及时整改,加强设备改进和升级;三是制定进一步的规划,请最好的设计院,按照最高的标准,加快设计论证,花1-2年时间完成彻底整改。

据介绍,为了进一步强化厂区大环境及清洁文明生产管理,持续提升厂区环境卫生质量,沙钢从6月中旬起,在全公司范围内集中开展大环境整治“百日行动”。

“围绕建设文明卫生厂区的要求,坚持问题导向和目标导向,集中利用一百天时间,开展厂区大环境问题整治,打好问题‘歼灭仗’,推动公司环境卫生质量明显好转,并以6S-TPM精益管理活动启动为契机,培养职工良好行为习惯,建立公司清洁生产长效管理机制,将沙钢打造成厂区整洁、环境优美、员工行为规范的现代化绿色钢城。”沈文荣介绍。

“百日行动”由沙钢集团有限公司董事长沈彬挂帅,总经理施一新任组长,副总经理蒋建平任副组长,其他公司领导及生产安全处、生活服务公司、海力物流公司、项目技改办、动力设备处、公司办、群宣处等职能部门、各总(分)厂主要领导为成员。

绿化管护。厂区绿化带内的无枯枝、漂浮物、尘土堆积物,无祼土、绿植见本色、绿化补种到位。

道路清卫。公司、分厂主干道路完好、平整;主干道沿线的路牙、护轮坎无短缺、破损、清洗见本色,标识清晰、完善;公司所有的电缆沟、排水沟盖板无缺失、铺盖平整;道路清扫逐步转变成以机械清扫为主、人工清扫为辅的方式,洒水车改变冲水方式喷雾、抑尘、保持路面湿润作用。

厂房外观。对厂区主干道两侧的厂房、转运站墙面进行清洗或刷漆见新;对主干道两侧厂房窗户破损的进行修复或技改(透明瓦或改气窗);所有除尘、污水处理、脱硫脱硝等厂房主控室修补见新,周围道路完好、绿化带符合标准。

车间内部。车间内部物品定置摆放,清洁文明生产;七个分厂6S样板区达到6S精益管理样板区的标准。

标牌标识。厂区所有标示标牌、宣传牌必须清洁、无破损及严重褪色、指示牌内容须更新。

车辆防抛洒扬尘。所有料场、废钢堆场、项目施工区域出入口道路必须硬化并配备轮胎冲洗设施;对所有散料运输车辆覆盖运行,车身及车辆清洁;所有道路喷淋设施确保完好,并全部改造成旋转喷雾,做到定时喷雾。

其他。厂区内所有河道必须保持清洁无漂浮物。

“‘百日行动’的目的是通过管理提升、小改小革,9月底之前实现从环境到内部管理以及考核的彻底整改,整体焕然一新”,沈文荣表示。他强调,沙钢要在各下属企业和分公司同时开展环保问题排查和整治,切实提升全集团的环保理念和标准,切实担负必须承担的社会责任。

立足长远,彻底整改

“沙钢长期以来重视对环保的投入,总计有100多亿元,但是随着国家环保标准的提升,原有的设计和工艺设备需要重新设计,以满足超低排放的要求。为此,沙钢将在2年左右时间,投资70亿-80亿元,按照最好的设计和最严的标准进行改造,彻底整改”,沈文荣介绍。沙钢已经组织了9个工作组,先易后难,自己能干的马上干,需要设计院设计论证的,9月底之前全部立项设计。
据介绍,沙钢将投70亿-80亿元,全面实施废气提标升级改造工程(包括焦化厂脱硝)、料仓封闭化改造项目等12项系统改造工程,全面推进环保整治与整改。

“包括渣场,都要用大棚封闭起来”,沈文荣表示。

按照规划,沙钢将着力推进主要大气污染物减排,组织实施焦炉脱硫脱硝、烧结脱硝提标升级改造、实施焦炭、煤筒仓封闭项目、C型料场封闭项目、料场棚化改造项目,完善防尘网建设、料堆覆盖毡布,完善料场洗轮洗车装置,全面抓好转运站、皮带通廊、厂房封闭整改,厂房、转运站等构筑物、能源介质管道上积灰整治等措施,提高工业废气污染防治水平,全面整治各工序颗粒物无组织扬尘、道路扬尘与车辆抛洒问题。

在水环境方面,沙钢将推进新一轮水环境综合治理,实施雨污分流改造,完善中水回用项目,加快厂区各排水综合整治,加快沿途回用管线的建设,加快厂区生活废水收集处理改造,提高循环水系统浓缩倍数,逐步实现循环水药剂无磷配方;煤气冷凝水、水封水全收集处理。

在固废噪音方面,沙钢将加强固体废物综合利用与安全处置设施建设,确保各类固废得到有效利用和安全处置;对固体废物全过程监控管理,从产生、贮存、运输、销售利用各环节加强监管,确保环保处置。

“总而言之,沙钢将不惜代价,积极和科研部门探索解决钢铁企业的环保疑难问题。同时,引进国内外最好、最先进的技术,使沙钢的环保水平达到或超过国家最新标准。”沈文荣指出。

转变观念,环保优先

“环保作为企业的核心竞争力,首先从根本上转变观念:环保是生存根本,生产服从环保”,沈文荣说。他认为,这要从领导的观念转变开始,重新审视生产与环保的关系,然后从岗位考核体现出环保要求来。“每个岗位都要加上环保的标准”,他强调。

加强环保设备的基础管理,抓好环保设备的日常运行管理,确定岗位操作工是环保设备的第一责任人,对环保设备进行日常点检,加强岗位操作工等人员业务能力的培训,做到应知应会。抓好环保设备的检修管理,主线检修,环保设备必须同步检修;环保设备停用,主线必须停产,确保主线设备与环保设备同时投运。抓好环保设备隐患的深度排查、治理。

在环保管理措施方面,沙钢将加强环保组织领导及机构建设,成立公司环保委员会,设立公司环保总监,建立完善环保管理网络,按照“党政同责、一岗双责”的要求落实各级、各部门环保管理职责,实施网格化管理;加强环保管理队伍建设,整合现有管理力量成立专门的环保督查队伍,强化日常检查督查,培养引进专业人员充实环保管理力量;进一步加大环保问题责任追究力度,实施经济处罚与组织处置并举,对环保问题坚持“零容忍”,对履职不到位的领导给予警告、降职、免职等行政及党纪处分;推进实施环保管理信息化项目,加快建设投运在线监测设备和能源环保系统新平台,全面推进厂区内部空气质量监测站,提高环保信息化管理水平;不断深化员工环保教育,强化舆论宣传,提高各级环保意识、知识和技能。

“转变观念,具体体现在:当降本节支与环保矛盾时,坚持环保优先;当稳产高产和环保发生矛盾时,坚持环保优先。”沈文荣指出。

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